NOTRE ENGAGEMENT 
ENVERS LA DURABILITÉ

NOUS Y TENONS À NOS EMPLOYÉS

Nos employés sont au cœur de Polaris. En tant qu’entreprise qui met en pratique l’entraide, nous proposons un environnement de travail solidaire et inclusif où chaque membre de l’équipe peut s’épanouir. Nous investissons dans leur perfectionnement en offrant des possibilités d’apprentissage continu et d’avancement professionnel. La santé et le bien-être de notre équipe sont de la plus haute importance, car nous favorisons l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et la sécurité au travail. À tous les niveaux de notre organisation, nous célébrons la diversité et encourageons l’équité pour tous. En valorisant et en responsabilisant tous les employés, nous créons une culture d’entreprise positive, productive et durable.

Diversité, inclusion, équité, appartenance (DEIA)
Nous reconnaissons qu’une stratégie solide en matière de diversité, d’inclusion, d’équité et d’appartenance est essentielle à la création d’un environnement où chaque individu peut s’épanouir. En intégrant la diversité, l’équité, l’inclusion et l’appartenance à notre culture d’entreprise, nous instaurons un lieu de travail où les employés se sentent valorisés et respectés. Cet environnement inclusif suscite une plus grande mobilisation des employés, une meilleure prise de décisions et une plus grande souplesse au sein de la main-d’œuvre, ce qui contribue au succès global de notre entreprise. Nous avons construit et géré notre stratégie DEIA autour des principes suivants qui guident nos efforts pour fixer des objectifs, offrir de la formation et rechercher en permanence un retour d’information afin d’améliorer nos pratiques.

Diversité — Nous veillons à ce que notre effectif reflète un large éventail en mettant en œuvre des pratiques d’embauche qui ne font aucune discrimination fondée sur l’âge, l’identité de genre, l’origine ethnique, l’orientation sexuelle, les capacités physiques, la religion ou d’autres caractéristiques.

Équité — Nous nous efforçons de créer un lieu de travail juste et équilibré pour tous les employés. Il s’agit de travailler activement à l’élimination des préjugés inconscients et de veiller à ce qu’aucun groupe ne soit sous-représenté, afin de garantir l’égalité des chances pour tous.

Inclusion — Nous nous efforçons de cultiver un environnement où chacun se sent le bienvenu et où la communication ouverte est encouragée. Une culture d’inclusion est essentielle pour permettre à tous les employés de s’épanouir et de contribuer pleinement. Dans le cadre de nos efforts récents visant à créer un environnement plus accueillant pour tous, nous avons installé une salle de bain non genrée dans nos installations.

Appartenance — Notre objectif est d’insuffler un sentiment d’appartenance et d’acceptation au sein de notre entreprise. Lorsque nos stratégies de diversité, d’équité et d’inclusion sont mises en œuvre efficacement, elles créent une atmosphère où chaque employé se sent à sa place.

Au-delà de notre milieu de travail, nous sommes déterminés à faire progresser la réconciliation avec les communautés autochtones. Conformément à l’appel à l’action nº 92 de la Commission de vérité et réconciliation du Canada, nous nous sommes associés au Fonds Gord Downie & Chanie Wenjack afin de favoriser une meilleure compréhension culturelle entre les populations autochtones et non autochtones et d’améliorer la qualité de vie des Autochtones au Canada.

Nous collaborons également chaque année avec TELUS Solutions environnementales afin de soutenir la reforestation après des incendies de forêt dans les régions où vivent des communautés autochtones. Cette initiative combine la restauration de l’environnement et les possibilités économiques, puisque les projets de plantation permettent d’employer des membres des communautés locales.

Égalité entre les hommes et les femmes
En tant qu’entreprise fondée par une femme et œuvrant dans un secteur à prédominance masculine, nous sommes déterminés à promouvoir l’égalité des sexes et à renforcer le pouvoir d’action des femmes à toutes les étapes de nos activités. Avec plus de 50 % de femmes, tant à des postes de direction qu’ailleurs au sein de l’entreprise, nous soutenons l’égalité des chances pour les femmes, y compris l’équité salariale, et l’accès aux ressources nécessaires pour s’épanouir professionnellement. Pour donner plus de poids à notre engagement, nous sommes devenus signataires des Principes d’autonomisation des femmes des Nations Unies.

Nous sommes également fiers de commanditer le Prix d'excellence en alliance Geri Cox (Geri Cox Allyship Excellence Award), remis par la Women's Trucking Federation of Canada. Ce prix rend hommage aux alliés masculins qui ont posé des gestes concrets et positifs pour faire progresser l'inclusion des femmes dans l'industrie du camionnage, et est nommé en l'honneur de Geri Cox, fondatrice de Polaris et pionnière de l'équité des genres dans le secteur.

En 2025, Polaris a été nommée parmi les 14 premiers signataires de l'Accord sur le leadership des femmes, une initiative lancée par Camionnage RH Canada en partenariat avec la Women's Trucking Federation of Canada et Femmes et Égalité des genres Canada. Cet accord reconnaît les employeurs qui ont fait leurs preuves en matière de recrutement, de rétention et de soutien des femmes dans le secteur des transports.

Au sein de notre organisation, nous avons lancé la Ligue des femmes Polaris, un programme créé par et pour les femmes. Ce réseau offre un espace où les femmes de Polaris peuvent se rassembler, partager leurs expériences et s'entraider grâce à des rencontres trimestrielles, des sessions avec des conférenciers invités et des activités menées par les employées.

Formation et avancement professionnel
Nous sommes profondément attachés à l’avancement professionnel et au perfectionnement de nos employés. Afin d’améliorer la qualité du travail de nos employés et de soutenir l’évolution de leur carrière, nous offrons diverses possibilités de perfectionnement, y compris des cours spécialisés par l’entremise de plateformes professionnelles en ligne, ainsi que de cours présentés par des établissements d’enseignement supérieur pour améliorer les capacités du personnel.

De plus, nous dirigeons la Larry Cox Academy, un programme de 16 mois où les participants passent d’un service à l’autre pour atteindre des objectifs dans les domaines fonctionnels de Polaris. Dans le cadre du programme, les participants sont également tenus de suivre une formation avancée en leadership et en perfectionnement afin d’améliorer encore davantage leurs capacités de communication, de résolution de problèmes et de prise de décision. Les diplômés de ce programme seront affectés à un poste en fonction de leur contribution et de leur domaine d’excellence.

La Polaris Leadership Academy est un autre programme de perfectionnement professionnel qui vise à améliorer les compétences et les capacités de nos leaders émergents et en devenir. Grâce à divers cours présentés sur des plateformes en ligne de premier plan, nous leur offrons de précieuses possibilités de formation pour qu’ils puissent continuer à se perfectionner et à augmenter leurs capacités afin d’exceller dans leurs fonctions actuelles et futures.